連日來河南省氣溫持續降低，搶時間，趕進度，抓安全，大干如火如荼。

冬季已至，項目部即將面臨冬季施工所帶來的種種困難。為了..年度計劃順利完成，該部積極部署，在思想上統一認識，號召全體參建人員發揚鋼人鐵馬的精神，積極應對冬季施工的這一硬仗。

針對河南省氣候變化的特征，項目部召開了冬季施工專題會，成立了冬季施工領導小組，根據施工實際情況制定了冬季施工方案和安全管理辦法，細化冬季施工措施，對冬季施工安全、質量、進度進行細致安排，并組織質量部、工程部和現場帶班人員對各協作隊伍進行了冬季施工崗前技術培訓和安全培訓。

各項目部組織有經驗的職工，假設施工中可能出現的困難，以便在問題出現時“快速反應、快速處理”。為了激發大干的積極性，項目部與分管領導和作業隊簽訂了包保責任狀，切實做到分工合理，目標明確，根據不同階段的工程節點，制定相應的考核獎勵辦法，并進行獎罰兌現，在員工中獲得了一致好評。

針對控制性工程，項目領導班子堅持實行領導帶班制度，嚴抓冬期施工管理，..布置到位、檢查到位、落實到位，對檢查發現的問題在現場及時提出并明確整改要求，納入隱患排查系統實行銷號管理。按照邊檢查、邊整改的原則，及時消除安全隱患。對發現的問題進行深入分析，通過檢查全面補強質量、安全薄弱環節，逐步建立質量安全管理的長效機制。

一系列舉措的實施，為冬季施工生產攻堅戰打下扎實基礎，截止目前為止，四個在建項目，現場施工穩定有序。